Obtenha o reconhecimento que merece! Aprenda a obter reconhecimento

Imagine isto: fica até tarde no emprego, ganha consistentemente clientes, nunca falha um prazo, não chega tarde e até termina os seus projectos antes do último dia… e com qualidade!

Pensa que por fazer tudo isto receberia (ao menos uma vez por ano) o agradecimento e reconhecimento dos seus chefes? Era bom, não era? Infelizmente, o seu chefe está a lidar com um problema na empresa e o resultado disso é que se esquece de agradecer à equipa (ou seja, a si…).

Alguma vez esteve numa situação idêntica? Trabalhar arduamente e ser ignorado pelo seu chefe pode ser difícil. É por isso que, por vezes, temos de assumir a liderança da nossa vida.

Podemos sentir-nos desconfortáveis, quando nos gabamos do que fizemos. No entanto, pense desta forma: se o seu chefe não reconhece o seu esforço e você não o demonstra, o que acontecerá quando pedir um aumento?

Ou como saberá ele que você está pronto para aquela promoção, ou que é o recurso ideal para aquele mega projecto?

Acredite ou não, há uma forma de obter o reconhecimento que merece, sem parecer que anda à procura de atenção.

Leia…

Passo Um: decida o que quer

Existem muitos tipos de reconhecimento, por isso decida qual pretende.  

As empresas agradecem frequentemente aos seus recursos humanos, através de prémios, certificados ou bónus. Contudo, na maior parte das vezes, as pessoas só querem simples louvores. Queremos saber que o nosso trabalho tem um significado e que nós fazemos a diferença. Um certificado de “Empregado do Mês” ou um cheque frio nem sempre comunicam isto.

Por isso, o que procura exactamente? É importante que defina isso, porque todas as pessoas procuram algo diferente. Quer um simples “obrigado”? Um prémio entregue num jantar? Um aumento?

Passo Dois: Defina porque merece reconhecimento

Não entre no gabinete do seu chefe e comece a declarar que é um trabalhador formidável. Deve preparar-se com antecedência. Porquê? Primeiro, porque iria parecer muito estranho. Depois porque, se estiver um pouco nervoso, pode esquecer-se de algo importante que tenha feito. Pode esquecer-se de mencionar que um colega o ajudou e, ao deixar essa pessoa de parte, pode dar má impressão do seu carácter. Certifique-se de que passa uma boa imagem, mas partilhe o reconhecimento, quando ele é devido.

Faça uma lista de sucessos, sobre os quais gostaria de falar. Ao lado de cada um, anote o valor que esse sucesso trouxe à sua companhia.

Passo Três: Louve-se

É aqui que tem de ser criativo. Você conhece o seu chefe, a sua cultura organizacional, por isso pense em formas de demonstrar ao seu responsável como tem trabalhado arduamente.

Se conversar directamente com o seu chefe, faça-o de forma cuidadosa e com tacto, numa área privada. Lembra-se da lista de sucessos que criou? Leia-a cuidadosamente antes da reunião, várias vezes. À medida que fala, dê ênfase à forma como você e a sua equipa trabalharam e sobre como todos merecem ser reconhecidos.

Se ainda sente que está a gabar-se, pense noutras formas de dizer ao seu chefe o que fez, sem ser muito óbvio ou atrevido. Por exemplo, envie ao seu chefe um e-mail de cada vez que ganhe um novo projecto, ou quando resolveu uma situação difícil. Estes pequenos “progress reports” dão notoriedade às suas acções, duma forma delicada.

Pode ainda recomendar outros colegas, em frente ao seu chefe. Ao trazer à atenção do seu responsável o trabalho árduo e os resultados da sua equipa, vai também dar relevância aos seus. No entanto, mantenha-se genuíno e honesto. Se parecer pouco sincero, as outras pessoas vão reparar e isso vai reflectir-se na sua imagem. Se tem algo de bom a dizer, faça-o; caso contrário, o silêncio é de ouro.

Algumas dicas:

·         Observe atentamente as acções do seu chefe: ele pode estar a louvá-lo e você pode não se aperceber. Por exemplo: imagine que passou horas a escrever o relatório anual, para ser entregue à direcção. Quando o entregou ao seu chefe, ele mal o leu, pedindo-lhe logo que o fosse fotocopiar. Antes de ficar irritado, considere que as acções do seu chefe podem revelar que ele considera o seu trabalho de grande qualidade e que não precisa de ler todas as linhas para saber que é excelente. Sim, um “obrigado” por um trabalho bem feito é de bom tom, mas este tipo de confiança é também um elogio.

·         No seu ambiente de trabalho, talvez se dê importância a todos os problemas comportamentais, ignorando-se os verdadeiramente importantes. Se isso acontece, talvez tenha de ser audaz para conseguir a atenção do seu chefe. Diga-lhe honestamente como os membros da equipa precisam de algum reconhecimento. Mantenha o foco em si e ajude o seu chefe a perceber como todos estariam mais motivados se recebessem algum reconhecimento, de vez em quando.

Pontos Chave:

Apesar de nem todos se sentirem confortáveis a falar sobre os seus resultados, você pode prejudicar-se se não o fizer.

Se o seu chefe não vê o bom trabalho que tem andado a fazer, ele pode dar a promoção que você procura a um outro colega. Depende de si, provar que pode arcar com a responsabilidade extra – e, para fazer isso, o seu chefe precisa de saber tudo o que você fez anteriormente.

Pense em formas subtis de chamar a atenção do seu chefe: fale de forma privada, envie e-mails com os seus resultados graduais e louve os seus colegas de equipa quando o chefe estiver por perto. Mesmo que mantenha o foco da atenção nos outros, isso vai fazer com que o chefe reconheça as suas capacidades de liderança e obtenção de resultados.

Aplique isto na sua vida:

Pronto para colocar a teoria em acção? Aqui estão algumas formas fáceis de o fazer:

·        Use estas estratégias para ganhar o reconhecimento que merece.

·        Comece por reconhecer os resultados dos outros. Se reparou que os seus colegas fizeram algo de bom, envie-lhe e-mails de parabéns com cópia para o seu chefe. Isto pode mostrar ao seu responsável como você lidera dando o exemplo.

·        Não se esqueça que o seu chefe também pode precisar de reconhecimentos e louvores. Envie-lhe um e-mail quando uma atitude dele melhorou o seu dia, as suas condições de trabalho, a sua motivação. E, se necessário, coloque em cópia o chefe DELE.

Estas são apenas algumas das formas como você pode elevar a fasquia no seu local de trabalho. Fazer com que os outros pensem em louvor e reconhecimento irá manifestar-se na cultura organizacional. Quando você reconhece os esforços da sua equipa, irá ganhar o reconhecimento da mesma.